Publication
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Guide des compétences du Management de projet
Ce guide des compétences est une référence complète et destiné aux professionnels du management de projet.
Structuré autour de 133 compétences clés, il s’appuie sur les processus du développement de projet ainsi que sur les meilleures pratiques des normes internationales IPMA et PMI.
Chaque compétence est expliquée de façon claire et pragmatique, enrichie d’outils opérationnels, d’un éclairage sur l’approche agile et de situations réelles issues du terrain.
Un ouvrage simple et complet pour passer de la théorie à l’action, renforcer la performance des projets et développer une posture professionnelle solide et durable.
Un guide indispensable pour celles et ceux qui veulent piloter leurs projets avec méthode, agilité et impact.
AUTEURS
Daniel Carrel
Depuis plus de 30 ans, Daniel Carrel consacre une partie de son temps à la formation, à l’accompagnement et à la certification des chefs de projet. Il a formé plus de 5 000 professionnels en Suisse romande avec une conviction forte : la réussite des projets repose autant sur les compétences humaines que sur la maîtrise des aspects techniques liés au métier qu’à l’intégration réussie du changement engendré par tous projets. Son approche allie exigence, pragmatisme et humanité.
Philippe Umberti
Philippe Umberti est un praticien du management de projet reconnu pour sa capacité à transformer les référentiels et les bonnes pratiques en leviers concrets de performance.
Son expérience terrain et sa maîtrise des standards internationaux lui permettent d’accompagner efficacement chefs de projet et organisations confrontés à des environnements complexes et exigeants.
Une vision commune
Ensemble, ils partagent une même ambition : rendre les compétences du management de projet accessibles, applicables et utiles, au service de projets performants et durables.
POUR QUI ?
Chefs de projet juniors
Comprendre l’ensemble du cycle de vie d’un projet, acquérir des bases solides et disposer d’un référentiel clair pour structurer leurs premières expériences terrain.
Chefs de projet confirmés
Consolider leurs pratiques, identifier des axes d’amélioration et enrichir leur boîte à outils avec des méthodes applicables immédiatement.
Managers et responsables d’équipe
Mieux piloter les projets transversaux, renforcer la collaboration et adopter une vision structurée intégrant performance et facteurs humains.
PMO et responsables de portefeuilles
Harmoniser les pratiques projet, aligner les compétences avec les processus et disposer d’un cadre commun pour la maturité organisationnelle.
Responsables RH / Formation
Utiliser le guide comme support de développement des compétences, de parcours de formation et d’évaluation des pratiques professionnelles.
Consultants et coachs en management
S’appuyer sur un référentiel structuré pour accompagner les organisations, illustrer leurs interventions et enrichir leurs diagnostics.
Formateurs en gestion de projet
Disposer d’un support pédagogique complet, structuré par compétences, intégrant outils, agilité et situations pratiques.
Candidats aux certifications
IPMA / PMI
Réviser de manière structurée, faire le lien entre théorie et pratique et se préparer efficacement aux exigences des certifications.
Directions et sponsors de projets
Mieux comprendre les leviers de réussite des projets et dialoguer plus efficacement avec les chefs de projet.
COMMANDE
Version électronique
Prix : CHF 90.- TTC
Version papier
Prix : CHF 120.- + frais de port
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